工商部门在探索监督制约机制中前进

    工商局党组高度重视党风廉政建设，在推进干部监督七项制度、建立监督制约机制方面，进行了积极探索。希望进一步规范、深化，积累新的经验。

    据东莞代理记账了解，从2007年到2010年，工商系统相继建立并推行了谈话预警、巡视、内部审计、局务公开、工商所“双述”、中层干部“三述”、下级局长向上级党组和机关“三述”等七项干部监督制度。今年年初，该局继续完善七项制度，着力推行廉政风险和监管风险防范管理，形成了工商机关特色的反腐倡廉监督制约机制。七项制度实行以来，工商系统各级纪检组长先后同下级主要负责人谈话44人次，对20名离任领导干部进行了任期经济责任审计，并对审计中发现的问题逐一纠正，使每名领导干部“走得清楚，接得明白”；467名中层干部分别向本单位干部职工进行了“三述”，并接受民主测评；125个基层工商所的656名执法人员，分别向辖区5351名监管服务对象代表和1144名社会各界人士作了述职述廉报告，1072名行政执法人员接受了民主测评，及时对征求到的180条意见、建议进行整改落实，促进了干部作风转变.

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